郑老师

        郑秀宝老师   企业顶层设计专家

        北京师范大学应用心理学博士

        BSN工商管理博士（上海交大中外合作项目）

        国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员

        北京大学《新城镇·新思维研修班》企业家讲师

        新华网“管理践行者”炫计划首席培训师

        经济日报商界智汇领袖俱乐部董事委员(兼：俱乐部总裁教练)

        2014年获得“年度品牌领军人物”殊荣（经济日报颁）

        2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣（新华网颁）

        2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣（正泰电气颁）

        现任：泰盛鼎业（北京）投资管理有限公司董事长

        新华网“食品溯源平台”联合投资人

         曾任：江西铜业二级单位办公室主任兼团委书记

              浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理

              正泰电气国际业务合作伙伴(项目经理)

              北京绿生活农业发展有限公司董事长

        使命宣言：我发现，很多老戏骨，比如李雪健、李保田、陈道明等等，他们之所以受人尊敬和爱戴，那是因为他们戏里戏外一个样；我敬畏讲台这个三尺之地，并决心在教育培训这条需要耐得住寂寞的道路上像那些老戏骨一样，做一个台上台下一个样的培训师。

        ——具有丰富的实战经验。参加工作23年，期间有2年脱产进修学习：

        1、在中央驻地方企业江西铜业所属二级单位工作5年。95年进去，从劳资员做起；98年提干，任所在单位主持工作团委副书记，副科级（当时系江西铜业年轻的科级干部）；99年转正，任所在单位办公室主任兼团委书记，正科级。

        2、在浙江正泰电器股份有限公司工作6年。先后任营销中心享受副经理待遇的营销策划专员、人力资源部培训处主持工作副经理、人力资源部劳资处经理、人力资源部部长、终端电器事业部总经理助理（先后分管生产和质量）、公司精益生产项目组常务副组长、公司采购副总经理等职。

        3、在北京自主创业10年，从代理品牌到自创品牌。期间，有3件事情是自以为干得比较漂亮的：

        一件是09年开始代理正泰电气产品，用两年不到的时间挤身正泰数百名国际业务合作伙伴中的前三甲。

        第二件是创立泰盛鼎业（北京）投资管理有限公司，筹集农业基金2亿余元，并联合投资新华网主页一级栏目《食品》。

        第三件是投资并亲自主持经营绿生活（生态农业项目），用2年多一点的时间将一个300万的项目做到了5000万（12年10月正式运营，15年初被一家央企全面收购）。

        目前转型文化产业，作为家乡政府对外招商项目，正在江西上饶征购和流转山林、水库和田地共计3500亩，筹建集康养、观光、娱乐、饮食为一体的石龙山庄，意在打造一个上饶旅游客流集散中心。

        ——具有深厚的理论素养。毕业于荷兰商学院（BSN）工商管理博士（DBA）专业，上海交通大学中外合作项目；于2011年毕业于北京师范大字应用心理学博士专业，国家同等学力项目； 2009年毕业于英国威尔士大学（WALS）工商管理硕士（MBA）专业，清华大学中外合作项目。郑秀宝博士持有以下相关证书：经济师、注册人力资源管理师、国家职业经理资质、全球职业规划师（GCDF）、全球生涯教练（BCC）、行动学习促动师等——具有扎实的讲师功底。长期授课对象主要有高校（总裁班）和企业（内训课）

        ——具有扎实的讲师功底。常年服务对象主要有高校（总裁班）和企业（内训课）两大类：

        ※大类是高校总裁班，已服务过的有：北京大学、清华大学深圳研究生院、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、中山大学、天津大学、中南大学、东北大学、山东大学、华南理工、重庆大学、上海财大、西南财大、江西财大等等。

        ※第二大类是企业内训课，已服务过的一者有外企，如北京美资企业巴威公司、天津日资企业大冢公司、青岛韩资企业泰光公司；再者有国企，如移动、联通、电信，国家电网，中国人寿保险、中国太平洋保险，中石油，中国农业银行、中国建设银行，重庆、贵阳等多地农商行，内蒙古东胜煤矿、鄂尔多斯羊绒集团、海尔集团等等；第三有民企，如绿城、报喜鸟、林氏木业、奥克斯、良品铺子等等。

        除了以上两大类外，还有一类，就是非高校类培训机构的公开课，比如聚成品牌课（《动力系统：管理者激励与辅导》）全国巡回演讲。

        在授课风格上，据学员和机构反馈，有以下特点：一是内容实战、接地气，在演绎上逻辑性强，简单直接没什么废话；二是诙谐幽默、妙趣横生，且能深入浅出、形象生动；三是控场能力极强，在讲授和互动的度上拿捏到位，没有花架子。

        主讲课程：

        总裁班：

        《价值：企业经营的核心逻辑》（顶层设计开口）

        《事篇：战略管理的核心逻辑》（顶层设计分1）

        《人篇：团队建设的核心逻辑》（顶层设计分2）

        《场篇：组织创新的核心逻辑》（顶层设计分3）

        《理性：问题解决的核心逻辑》（顶层设计收尾）

        内训课：主要面向中高层管理人员，根据企业需求，进行量身定制。具体范围包括领导力、团队建设和执行力等方面。

        部分客户评价：

        中建电子工程有限公司刘青董事长：郑老师《赢在顶层设计》课程实在太精彩了！走进课程之前，以为这个课程和当前市场上同类课程可能大同小异，但学完之后才叹为听止——与其说这三天两晚是一堂培训课，还不如说这是一趟心灵之旅。

        中西钼矿冉宏董事长：郑老师的课程深知客户的需求并设法超越客户的需求；很多深奥、艰涩但非常有用的知识点总能在郑老师幽默、形象的授课风格中深入浅出，听起来是那么亲切、那么受用。

        广州广盛投资有限公司彭盛董事长：郑老师在执行力方面的研究，据我所知应该是当前培训市场上深入、前沿的一个。听完郑老师的课，我想说的一句话是：“听郑老师一堂课，胜读十年书。”