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郑老师

2021-04-01 16:33:50
郑老师
详细介绍:

        郑秀宝老师   企业顶层设计专家

        

        北京师范大学应用心理学博士

        

        BSN工商管理博士(上海交大中外合作项目)

        

        国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员

        

        北京大学《新城镇·新思维研修班》企业家讲师

        

        新华网“管理践行者”炫计划首席培训师

        

        经济日报商界智汇领袖俱乐部董事委员(兼:俱乐部总裁教练)

        

        2014年获得“年度品牌领军人物”殊荣(经济日报颁)

        

        2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁)

        

        2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣(正泰电气颁)

        

        现任:泰盛鼎业(北京)投资管理有限公司董事长

        

        新华网“食品溯源平台”联合投资人

        

         曾任:江西铜业二级单位办公室主任兼团委书记

        

              浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理

        

              正泰电气国际业务合作伙伴(项目经理)

        

              北京绿生活农业发展有限公司董事长

        

         

        

         

        

        使命宣言:我发现,很多老戏骨,比如李雪健、李保田、陈道明等等,他们之所以受人尊敬和爱戴,那是因为他们戏里戏外一个样;我敬畏讲台这个三尺之地,并决心在教育培训这条需要耐得住寂寞的道路上像那些老戏骨一样,做一个台上台下一个样的培训师。

        

         

        

        ——具有丰富的实战经验。参加工作23年,期间有2年脱产进修学习:

        

        1、在中央驻地方企业江西铜业所属二级单位工作5年。95年进去,从劳资员做起;98年提干,任所在单位主持工作团委副书记,副科级(当时系江西铜业年轻的科级干部);99年转正,任所在单位办公室主任兼团委书记,正科级。

        

        2、在浙江正泰电器股份有限公司工作6年。先后任营销中心享受副经理待遇的营销策划专员、人力资源部培训处主持工作副经理、人力资源部劳资处经理、人力资源部部长、终端电器事业部总经理助理(先后分管生产和质量)、公司精益生产项目组常务副组长、公司采购副总经理等职。

        

        3、在北京自主创业10年,从代理品牌到自创品牌。期间,有3件事情是自以为干得比较漂亮的:

        

        一件是09年开始代理正泰电气产品,用两年不到的时间挤身正泰数百名国际业务合作伙伴中的前三甲。

        

        第二件是创立泰盛鼎业(北京)投资管理有限公司,筹集农业基金2亿余元,并联合投资新华网主页一级栏目《食品》。

        

        第三件是投资并亲自主持经营绿生活(生态农业项目),用2年多一点的时间将一个300万的项目做到了5000万(12年10月正式运营,15年初被一家央企全面收购)。

        

        目前转型文化产业,作为家乡政府对外招商项目,正在江西上饶征购和流转山林、水库和田地共计3500亩,筹建集康养、观光、娱乐、饮食为一体的石龙山庄,意在打造一个上饶旅游客流集散中心。

        

        ——具有深厚的理论素养。毕业于荷兰商学院(BSN)工商管理博士(DBA)专业,上海交通大学中外合作项目;于2011年毕业于北京师范大字应用心理学博士专业,国家同等学力项目; 2009年毕业于英国威尔士大学(WALS)工商管理硕士(MBA)专业,清华大学中外合作项目。郑秀宝博士持有以下相关证书:经济师、注册人力资源管理师、国家职业经理资质、全球职业规划师(GCDF)、全球生涯教练(BCC)、行动学习促动师等——具有扎实的讲师功底。长期授课对象主要有高校(总裁班)和企业(内训课)

        

        ——具有扎实的讲师功底。常年服务对象主要有高校(总裁班)和企业(内训课)两大类:

        

        ※大类是高校总裁班,已服务过的有:北京大学、清华大学深圳研究生院、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、中山大学、天津大学、中南大学、东北大学、山东大学、华南理工、重庆大学、上海财大、西南财大、江西财大等等。

        

        ※第二大类是企业内训课,已服务过的一者有外企,如北京美资企业巴威公司、天津日资企业大冢公司、青岛韩资企业泰光公司;再者有国企,如移动、联通、电信,国家电网,中国人寿保险、中国太平洋保险,中石油,中国农业银行、中国建设银行,重庆、贵阳等多地农商行,内蒙古东胜煤矿、鄂尔多斯羊绒集团、海尔集团等等;第三有民企,如绿城、报喜鸟、林氏木业、奥克斯、良品铺子等等。

        

        除了以上两大类外,还有一类,就是非高校类培训机构的公开课,比如聚成品牌课(《动力系统:管理者激励与辅导》)全国巡回演讲。

        

        在授课风格上,据学员和机构反馈,有以下特点:一是内容实战、接地气,在演绎上逻辑性强,简单直接没什么废话;二是诙谐幽默、妙趣横生,且能深入浅出、形象生动;三是控场能力极强,在讲授和互动的度上拿捏到位,没有花架子。

        

         

        

        主讲课程:

        

        总裁班:

        

        《价值:企业经营的核心逻辑》(顶层设计开口)

        

        《事篇:战略管理的核心逻辑》(顶层设计分1)

        

        《人篇:团队建设的核心逻辑》(顶层设计分2)

        

        《场篇:组织创新的核心逻辑》(顶层设计分3)

        

        《理性:问题解决的核心逻辑》(顶层设计收尾)

        

        内训课:主要面向中高层管理人员,根据企业需求,进行量身定制。具体范围包括领导力、团队建设和执行力等方面。


        部分客户评价:

        

        中建电子工程有限公司刘青董事长:郑老师《赢在顶层设计》课程实在太精彩了!走进课程之前,以为这个课程和当前市场上同类课程可能大同小异,但学完之后才叹为听止——与其说这三天两晚是一堂培训课,还不如说这是一趟心灵之旅。

        

        中西钼矿冉宏董事长:郑老师的课程深知客户的需求并设法超越客户的需求;很多深奥、艰涩但非常有用的知识点总能在郑老师幽默、形象的授课风格中深入浅出,听起来是那么亲切、那么受用。

        

        广州广盛投资有限公司彭盛董事长:郑老师在执行力方面的研究,据我所知应该是当前培训市场上深入、前沿的一个。听完郑老师的课,我想说的一句话是:“听郑老师一堂课,胜读十年书。”

        

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