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熊老师

2021-04-01 16:31:16
熊老师
详细介绍:

        熊伟老师  企业实战管理专家

        

        中国500强企业集团副总裁

        

        新三板上市公司总经理

        

        北京理工大学MBA

        

        人力资源管理师、工程师

        

        北京理工大学、南昌大学客座教授

        

        大型集团人资总监、管理学院院长

        

        资深企业管理咨询顾问及项目总监

        

        曾任:江西省水投工程建设集团 外部董事

        

        曾任:江西赣优生态产业运营有限公司 董事

        

        20年企业管理经验,精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设,管理视角宽广,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长企业运营管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。

        

        曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官,电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委,荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理贡献奖;长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师,江西省工信委特聘企业专家。

        

        丰富的企业管理经历:

        

        新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司(股票代码870465)

        

        任公司总经理,兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理。

        

        中国超大型农牧企业集团,中国500强企业——正邦集团(股票代码002157)

        

        集团3万余人,年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理。

        

        大型综合制药企业集团——江中制药集团(证券代码600750)

        

        历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总;

        

        中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠军——远成集团(证券代码:834388)

        

        历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部。

        

        大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团

        

        历任集团副总裁兼人力资源中心总监,分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部。

        

         

        

        深度管理咨询项目实操能力:

        

        3年多的企业管理咨询经验,曾担任北大纵横管理咨询公司合伙人,为10余家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下:

        

        ☛《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》     项目总监

        

        ☛《浙江润华集团绩效管理咨询项目》                   项目经理

        

        ☛《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》       项目经理

        

        ☛《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》               项目总监

        

        ☛《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》         项目经理

        

        ☛《江西百神药业组织与管理体系诊断》                 项目经理

        

        ☛《江西中邮人寿组织管理体系咨询》                   项目经理

        

        ☛《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》               项目经理

        

         

        

        主讲培训课程:

        

        通用管理

        

        《高效目标与计划管理》

        

        《高绩效团队建设与管理》

        

        《跨部门沟通与冲突管理》

        

        《MTP—中高层干部管理技能提升》

        

        思维技术

        

        《系统思维能力提升》

        

        《结构化思维技能提升》

        

        《创新思维与创新管理》

        

        《麦肯锡问题分析与解决七步法》

        

         

        

        部分服务客户:

        

        多年来,服务过的企业涉及制造、银行保险、通讯、电力、医药、食品、化工、物流、旅游等多个行业,受到了众多企业的高度认可。部分客户如下:

        

        知名企业:湖南中建五局、中建八局、中天三建、昆山统一实业有限公司、云南烟草、浙江省烟草公司衢州分公司、中烟集团、温州国家电网、河南联通公司、南京大唐发电厂、国网青海省电力公司、宝钢集团、安徽移动、南昌移动、浙江广电绍兴公司、中铁电气化局集团有限公司上海 分公司、南昌市政公用集团、正邦集团、中山市城管执法局、湖北能源集团、绍兴中广网络有限电视有限公司、E代驾、贵州铜仁公交集团、江西水利投资集团……

        

        金融地产行业:四川邮政、中国人保PICC新疆分公司、苏州中行、中邮保险、中国邮政、沈阳农银人寿、平安普惠、德清农商行、农银人寿、深圳星河房地产开发有限公司……

        

        医药/汽车业:南京医药集团有限责任公司、威海燕喜堂医药连锁公司、德泰医药技术、江西百神药业、山东燕喜堂医药连锁有限公司、东信医疗集团、四川远大蜀阳药业股份公司、四川远大蜀阳药业股份有限公司、华宏汽车集团、成都一汽大众、中伟车业……

        

        其他行业:卧龙电器集团、中飞总公司、福建昇兴集团、福建佳通轮胎、江西盐业集团、恒天集团、陕西延长石油集团、江西远成集团、湖南蓝思科技股份有限公司、赣州人力、聚才人力集团、浙江青莲食品股份公司、河北兴龙集团、北京动力源股份、浙江润华集团、中快餐饮集团、面包心语、弘基(投资)集团、江西众加利高科技公司、赣昌砂石、南昌国体中心、富达盐业、恒望集团、湖南永州莲花水泥有限责任公司、三美化工、开源集团、袏佑餐饮连锁、美果服饰、联泰集团、开元旅游集团、福建仁建集团、安通物流、卧龙控股集团公司、铜仁公交、江西金三江养老控股集团有限公司、泸西复烤厂、上海大众动力总成有限公司、昇兴集团股份有限公司、福建佳通轮胎有限公司、汉口北集团……

        

         

        

        客户评价:

        

        感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课,我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验,而且培训方式多样化,容易理解和接受,这三天的课程可谓收官。

        

        ——中邮人寿保险江西分公司运营副总刘总

        

        熊老师的问题管理——问题分析与解决课程,具有非常强的系统性、实用性、创新性,方法新颖,观点犀利,工具实用,对我们企业提升管理水平特别有启发,熊老师的三次课程一次比一次深入,到思维提升层面时,感觉豁然开朗,受益匪浅。

        

        ——众加利高科技股份有限公司董事长胡总

        

        熊老师MTP两天课程信息含量大,不仅具有系统高度,而且非常实战、实用,易于践行。

        

        ——山东燕喜堂医药连锁集团管理学院王总

        

        从知识、理论和见解的高度、广度和深度来说,熊老师都是非常好的!更难得的是能够将这些通过有效的培训方式,让学员理解、应用。所以我请熊老师担任公司的长期管理顾问!

        

        ——江西德泰生物医药技术公司董事长屈总

        

        高度、专业、系统、实战!集团企业的战略性绩效管理课程,让我们豁然开朗,耳目一新,真没想到集团战略管理还可以这样做,没想到绩效管理的手法这么丰富!

        

        ——水利投资集团人资中心吴部长

        

        两天的问题分析与创新能力提升培训,让我们的年轻新任管理人员受益匪浅,原来创新能力是可以这样获得的,创新能力是可以这样培养出来的。

        

        ——宝钢集团宝武学院李总

        

        两天的中高层MTP课程,丰富精彩,凝聚了共识,也击中了我们的弱点,很多理念让我们很受启发,收获很大!

        

        ——开原旅游集团人资总监胡总

        

        虽然我们全国市场的老总,都具有丰富的市场经验,但是在解决问题的系统性、管理工具的深入认知和使用方面,非常欠缺。熊老师《四大高效管理工具的运用实践》课程,形式丰富、注重操练和实战,受到领导和参与学员的一致好评,期待我们今后深度合作。

        

        ——北京E代驾VP刘总

        

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