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那么什么时候进行拓展培训合适呢?

2021-07-14 10:30:23

       那么什么时候进行拓展培训合适呢?

    

      1.单位刚入职时。

    

      外展培训强调团队合作并促进分享。 对于刚到新单位的新人,尤其是毕业生,亲和团队可以给他们自信,增强沟通协调能力。

    

      2、当团队缺乏凝聚力,情绪低落时。

    

      久而久之,员工难免懒惰甚至自私,热情慢慢消退。 在一个不变的环境中,很难通过固有的沟通方式来解决这些问题。 当员工看不到自己的未来,感受不到团队的温暖时,就会辞职。 这时,拓展培训可以在程度上加强沟通协调,提高员工态度。

拓展培训

      3. 组织变更、人员调整时。

    

      从职业心理健康的角度分析,组织变革对员工来说是一种特殊而强大的刺激,员工难免会产生异常的压力反应。 如果员工无法应对如此强大的压力,就会导致一系列生理、心理、行为上的不适,影响正常的工作和生活。 这样的员工会对组织变革的实施过程产生负面影响。

    

      4、当管理或工作思维陷入惯性时。

    

      拓展训练设置具有挑战性、激情和有趣的任务,可以帮助调整思维僵化的管理者,甚至全面重建知识结构,让思维高速运转,创造新的火花。

    

      5、企业发生重大突发事件时。

    

      重大突发事件是指突发事件,影响巨大,对员工生理、心理产生巨大影响的事件。 突发事件的目击者或直接相关人员的心理影响巨大,尤其需要心理干预。 此外,许多危机事件的影响一旦发生,也不会立即体现出来,尤其是在行动上。 然而,突发事件的画面会在员工的脑海中反复出现,其隐藏的负面影响也开始形成。

    

      6.节日节点,生产开始和恢复时。

    

      每个节日节点都是建立团队凝聚力的好机会,比如3月8日、建党纪念日、中秋节等。 开工复产也是团队的良好团结,突出时间节点的重要性 的平台,可以起到一个心、手心、正面的效果。

    

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